保證石油機械設(shè)備的良好運行狀態(tài)是提高石油機械的利用率、延長其使用壽命的有效途徑，更是石油機械加工企業(yè)增強自身的競爭力與提高效益的重要工作內(nèi)容。

下面是石油機械設(shè)備維修中的常見問題。

1、維修管理的模式相對落后?

目前，在部分石油企業(yè)中，石油機械設(shè)備的維修及管理模式仍處于生產(chǎn)型，和發(fā)達(dá)國家的石油機械設(shè)備的維修水平相比較，設(shè)備維修的管理模式比較落后，未能向生產(chǎn)經(jīng)營型的模式過渡。

在石油機械的維修管理方面，企業(yè)實行的是計劃預(yù)期檢修制，按時間及周期結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備的維修及保養(yǎng)。

此種維修的管理方式忽視了維修過程中的經(jīng)濟(jì)性。

2、設(shè)備超負(fù)荷運行及維修資金不足?

部分企業(yè)對石油機械設(shè)備的管理及維修方面認(rèn)識不足，石油機械設(shè)備在使用過程中，帶病作業(yè)、超負(fù)荷運行，致使設(shè)備的零件磨損嚴(yán)重。

一方面，忽視了機械設(shè)備的日常的維護(hù)以及保養(yǎng)工作，引發(fā)設(shè)備的故障次數(shù)增加，其使用壽命也大大縮短，降低經(jīng)濟(jì)效益。

同時，由于石油機械設(shè)備的日常修理資金不足，使得維修的費用高攀，不利于采油工程進(jìn)度的順利實行。

3、石油機械設(shè)備維修的基礎(chǔ)設(shè)施差?

石油機械設(shè)備維修的基礎(chǔ)設(shè)施較差，由于機械對于維修的配件、設(shè)備以及潤滑油、燃料、液壓油的質(zhì)量要求均比較高，加上部分采購人員的專業(yè)知識相對欠缺，責(zé)任感不強。

因此，在日常的維修之時，購置比較劣質(zhì)的配件或者是劣質(zhì)的油料，使采油工程的先進(jìn)機械設(shè)備在使用之后，造成損壞現(xiàn)象，由此一來，使機械設(shè)備的使用效率大大降低。

4、維修管理及技術(shù)比較落后

石油機械設(shè)備應(yīng)定期檢測，并視修理的情況進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)的改善。

石油機械設(shè)備在日常的管理過程中制度尚未健全，缺少規(guī)范化的、必要的管理機制，實際當(dāng)中很難做到按時維護(hù)及檢測。

石油機械設(shè)備的操作者的專業(yè)技術(shù)水平有限，在面對石油機械技術(shù)日益先進(jìn)的今天，其設(shè)備的維修技術(shù)較落后，不能滿足維修機械的要求，在操作技術(shù)上，還使用傳統(tǒng)的人力進(jìn)行檢修，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化石油機械設(shè)備維修管理的實際需要。

5、石油機械設(shè)備的維修費用較高?

石油機械設(shè)備的維修費用過高，機械本身的購置成本就是十幾萬的，如果機械需要維修，那么費用就會增加，加上我國的石油機械維修市場的收費不規(guī)范，從中謀取的利潤也是較大的，因此，造成石油機械的修理費超支。